El fin de la formación "comodín": por qué el ROI tradicional ya no es suficiente
- Pedro Peixoto
- hace 13 horas
- 2 Min. de lectura
Durante décadas, la formación corporativa se ha tratado como una mercancía: se compra en pack, se mide por horas y se presiona para obtener el "precio por empleado" más bajo posible. Nos han condicionado a mirar la factura como el único indicador de éxito.
En Glorick, estamos convencidos de que esta mentalidad es la mayor fuga silenciosa de capital y talento en las empresas actuales.
Elegir una formación "barata" no es ahorrar. Es aceptar un impuesto invisible sobre la calidad, el potencial humano y, lo más crítico: el tiempo. Para recuperar ese valor perdido, debemos dejar de obsesionarnos con el Coste y empezar a medir el Tiempo de Impacto (TTI).
Para ello, hemos diseñado un nuevo estándar: el Coeficiente de Aceleración del Talento (CAT).
La Fórmula Maestra del CAT
CAT = [ ( (B × Q) + S + F + O ) × (L + Delta-L) ] + R-ahorrado
M + (T-inv × W)
Los nuevos pilares del Capital Humano:
No ignores la base de la inversión (el coste de la distracción)
La factura (M) es solo la punta del iceberg. La inversión real es el tiempo que tus empleados dedican a formarse (T-inv) multiplicado por su salario (W). Si tu equipo pasa un año en una plataforma genérica sin resultados tangibles, no has ahorrado en el proveedor; has subvencionado un año de salarios improductivos. El verdadero ROI protege, ante todo, el valor del tiempo de tu equipo.
La trampa del "Casi Listo" (el impuesto por retraso)
En la economía global, la velocidad es una ventaja competitiva. Los métodos lentos y masivos generan un T-ramp (periodo de adaptación) eterno. Cada mes que un empleado está "casi preparado" para liderar una negociación, la empresa paga un Impuesto por Retraso. Estás perdiendo la Puerta de Oportunidad (O): esos mercados en los que no puedes entrar porque tu equipo todavía está "en proceso".
El multiplicador humano frente a la automatización genérica
La tecnología debe potenciar el talento, no sustituir la conexión humana. El contenido automatizado suele carecer de Calidad (Q): falta empatía, inteligencia cultural y capacidad de generar confianza. Por contra, el mentoring 1-on-1 genera un Plus de Fidelización (Delta-L). El talento no se queda en empresas que les dan un login; se quedan en empresas que invierten en su identidad profesional. Así se evita el drástico Coste de Reemplazo (R-ahorrado) que supone la rotación.
¿Cuál es el TTI de tu empresa?
Formar por "cumplir el expediente" ya no es una opción. En Glorick no vendemos horas; vendemos Aceleración de Talento. Ayudamos a RRHH y a la Dirección Financiera a alinearse en una verdad incómoda: la formación más cara es aquella que tarda demasiado en dar resultados.
Este es el primero de una serie de 4 artículos donde desglosaremos la fórmula CAT paso a paso. Te enseñaremos a identificar los "Costes Sombra" que lastran tu presupuesto y cómo convertir el aprendizaje en un activo financiero de alto rendimiento.
¿Quieres dejar de pagar el "impuesto por retraso"?
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